| Цель курса |
сформировать у слушателей стратегическое видение бизнеса, помочь им в освоении практических инструментов повышения конкурентоспособности бизнеса |
|
Модуль 1.
Содержание курса |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ:
Вы станете профи в следующих вопросах:
- Управление консолидацией и интеграцией компании;
- Системы в организации бизнеса,
- Методика реинжиниринга бизнес-процесса;
- Организационные технологии решения кросс-функциональных проблем компании;
- Система сбалансированных показателей как способ реализации стратегии и ее верификации;
- Основные понятия и этапы разработки ССП;
- Последовательность и организационные формы разработки и реализации стратегии;
|
| Длительность курса |
16 академических часов / 4 дня |
Модуль 2
Содержание курса |
СТРАТЕГИЯ И КОНКУРЕНТНЫЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАНИИ:
Вы станете профи в следующих вопросах:
- Цепочка создания ценностей;
- Составляющие успешной стратегии;
- Основные элементы стратегического менеджмента;
- Стратегии реализации рыночных преимуществ;
- Риски стратегий реализации конкункурентных преимуществ;
- Модель запаса конкурентоспособности;
- Источники разработки стратегии;
- Логическая связь знаний в стратегическом менеджменте;
|
| Длительность курса |
16 академических часов / 3 дня |
Стоимость курса:
Модуль 1 / 2 |
14900 руб.: для частных лиц / 15900 руб.: для организаций |
Ближайшие даты начала занятий: |
04.07. – 10.07.2007 (Модуль 1) 11.07. – 14.07.2007 (Модуль 2)
|
| Итоговый контроль знаний: |
Экзамен * |
| По окончании курса выдается сертификат |
Сертификат Высшей школы МВА “IntegraL” |
* - слушатели, желающие продолжить обучение на программе МВА Высшей школе МВА «IntegraL» будут освобождены от повторной сдачи экзамена по данному курсу.
MBA Меню
MBA Меню
